2022年度副校长述职报告

  随着社会不断地进步,报告的使用成为日常生活的常态,不同种类的报告具有不同的用途。在现在社会,越来越多的事务都会使用到报告,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么,校长述职报告到底怎么写才合适呢?述职报告是校长对自己在岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会。作为校长,要以一种如履薄冰的职业敬畏和岗位谦卑工作,作为管理者的言说和行为应该能与教师的思想共震,能与孩子的心灵共生,能与家长的心意共鸣。下面是小编整理的2022年度副校长述职报告,欢迎大家分享。

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1、业务校长2021年度述职报告(分管教学)

  根据学校分工,我分管教学工作。身为业务领导,我笨鸟先飞,努力学习,让全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。现将本人一年来的工作简述如下:  一、落实教学常规,全面提高教育质量  1、以教学为主渠道,全面提高教学质量是学校发展的最终目标。  社会、家长、学生关注的是学校的教育质量,很简单的道理,没有了教育教学质量,谁愿意到你学校来上学,哪位家长放心把子女送到你学校。要提高教学质量就必须不断探索教学规律、手段、方法,去改革、去研究新的课程、新的教学模式。  我们以教科研为先导,以培养高素质的学生为重点,开展各项工作。我校于去年9月开始,广泛开展课堂教学大练兵活动:召开教学专题会,布置课堂大练兵工作计划及评价标准;组织以教研组长、骨干教师为主的教学评价小组;组织听课、评课。从抓课堂教学入手,提高教师课堂教学水平,提高人才培养的质量。配合教学评估,相继开展教学展示月教学开放周等活动,均取得良好效果。  2、落实毕业班教学工作,确保毕业班的教学质量。  毕业班工作千头万绪,常规工作是关键,我们认真分析现状,总结经验,找准差距;开展丰富多彩的教研活动,努力提高教育教学质量。  

2、副校长2021年度述职报告:积跬步 至千里

  曾读过这样一则顺口溜:吃饭吃素的,穿衣穿布的,当官当副的。其实戏解管理:就管而言,竹林下只有一个官;就理而讲,校园里,只有一个王,真正拥有管理权的领导只有一个人——校长。当然这纯属戏言,但不无道理。今天的校长难当,副校长也不容易,挂职的副校长更不容易。回首这两年来的工作,酸甜苦辣,五味杂陈,有诸多的收获,也有众多的感慨。现将个人点滴总结如下,敬请各位领导同仁批评指正。  定位、到位,不越位  在其位谋其政,对于副校长,首先是定好位,工作才能做到位。学校的组织要比喻为一个人的话,校长自然是大脑,是中枢,副校长应该是眼、耳、鼻、舌、身。不仅在思想、意识和价值取向方面,一定要跟校长这个大脑保持一致,还要多跑、多看、多听、多观察,多方配合协助校长,把工作做好。回首近年之来,我积极介入韩城一小的管理,在林义校长的带领下负责分管教学工作,在原有五员、六心教育活动的基础上,积极转变管理方式,使学校的管理朝着科学、有效的角度转化。借鉴实小年段小学校管理模式,激活年段长的管理潜力,倡导着让挂段领导扎根年段,发现问题,倾听心声,集思广益,极大地激发了全员参与管理的意识,逐渐形成包含技能组在内的七个...

3、小学教学副校长兼体育老师述职报告

  各位领导、各位同仁:  大家好!  20__学年度在平安而又硕果累累中画上了圆满的句号,根据学校的行政分工,本人在这个学年协助__校长分管学校的教学与体育工作,主要负责__小学的教学与体育工作,今天我以本职、本真、本分为题向各位述职。  一 主动沟通、全力协助,不折不扣地完成协管教学与体育的本职工作  20__年秋学期,我校开创了一校两区的办学局,教学管理在行政会办的基础上分校区执行,如何协调两校区的教学、教务、教研、特色建设和教师专业发展是摆在教学管理人员面前迫切而又棘手的问题。我们教学管理人员群策群力,有效地利用网络资源,充分发挥学校网站和校讯通的优势,在分校区建立内部管理QQ群的基础上建立了秦小集团QQ群,两校区的教务管理、教研互动、资源共享、远程备课、专业培训等问题迎刃而解。在日常教学管理中,两校区始终是作为一个整体来通盘考虑、整体设计、全员互动、全面协同。无论是优质均衡迎国检还是承办和参与全区的教研基地活动,无论是特色巡礼周、教学开放周还是乡村少年宫的创建,无论是学情调研还是春之声大型教研活动,更不用说是一年一度的综合督导和教学视导以及学业抽测、期末考试和篮球赛,我都是主动沟通、敢于担

4、2021年度小学副校长述职报告

  我担任副校长一职,主抓学校教育教学工作,协助校长抓全面工作。一年来,在上级教育部门的领导下,本人尽职尽责,积极协助熊云刚校长对前后两个五年办学目标的制订与实施,以身作则带领全体教职工努力工作,圆满完成今年的工作目标。下面对本人今年来的工作思路和做过的工作进行汇报。  一、 政治思想  我作为一名副校长,是上级领导与老师对我的信任。但如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我经常思考的问题,同时也深感身上的担子不轻。为更好完成工作。我在政治思想上积极要求上进,以一个共产党员的标准严格要求自己,坚持认真看书学习,学习三个代表重要思想;学习党的__大精神和新党章内容;关心国家大事,不断提高自身的政治理论素养。工作中,坚决履行三个代表思想,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的政治理论指导自己的实践。  二、个人能力  作为一名分管教学的副校长,在教职员工面前从不摆架子,我们是亲密的战友,生活中互相照顾,工作中相互督促、严格要求。在教育教学管理方面有扎实的理论水平和较好的教育教学实绩,能有效的组织和引领我

5、2021年校长个人述职报告

  2021年,无论是学校,还是作为校长个人,都是很值得总结的一年。在区教育局和第一教育署领导的关怀和指导下,通过学校全体教职员工的共同努力,学校在各方面都取得了骄人的成绩,在此,我对上级领导的指导、帮助以及学校全体教职工的大力支持、配合,表示衷心的感谢。下面,我就一年来的思想工作情况,作如下述职。  一 以依法治校为前提,逐步完善学校管理机制  围绕党和国家的教育方针和学校工作的大局,我校在上级政府、教育局的领导下,严格执行教育行政部门的相关规定,坚持就近免试入学原则,收费管理规范,课程计划执行严格。对于招生等敏感问题,我们尺度把握合理,和兄弟学校的关系平等和睦。  在依法治校的前提下,我本着任人为贤的原则,认真执行好校长负责制,副校长、工会主席采用直选的方式产生,中层干部竞聘上岗,并每学期向教代会述职,一年一聘。我校班子成员分工明确,条块清晰,责权分明,管理中坚持民主集中制的原则,做好校务公开,重大事项集体商议、决策,充分发挥干部的主观能动性。  此外,我十分注重在教职员工中做好凝聚力工程,使得校兴我荣的思想深入人心。在育人为本,开潜扬长,整体发展的办学理念引导下,学校各项工作得到全

6、副校长2021年教学述职报告

  本人担任副校长一职,分管教师考勤、教代会、工会和学校教学,协助校长抓全面工作。同时任教一个班的数学教学。一年来,在镇中心中学和学校吴校长的直接领导下,本人尽职尽责,遵纪守法,恪守学校的各项规章制度,勤勉工作,积极创新,比较圆满的完成了各项教育教学任务。为总结经验,改正不足,现将本人所做主要工作报告如下。  一、主要工作回顾  1、在校长的领导下,本人会同校委会人员,结合学校实际先后制定或修订了学校《教职工岗位目标考核实施方案》、《教职工考勤制度》、《绩效工资发放实施方案》和《教职工岗位目标考核奖励办法》等学校文件,为科学公正的评价教职工的教学工,激发教师的工作积极性和教师绩效工资的合理发放奠定了基础。  2、组织召开家长委员会和教学开放日活动,邀请部分家长委员会成员深入学校,深入课堂,让他们了解学校的管理细节,积极采纳他们对学校提出的合理意见和建议,充分实行开门办教育,利用家长委员会这一渠道,努力营造家校共建,家校共育的良好氛围。  3、组织召开教代会,实行民主治校。学校在制定各种事关教师切身利益的制度或方案时,都通过教代会或全体教师会议的形式征求全体老师的意见,让每位老师都能够参

7、2022年度小学副高级教师述职报告

  各位领导、在座的老师们下午好!  本人xx年参加工作至今工作已有xx年,各方面现已符合申报小学副高级教师职称条件,现做述职报告如下,请在做领导老师审议。  一、思想政治  坚持党的基本路线,具有良好的思想政治素质,遵守宪法和法律,拥护中国共产党,热爱祖国,热爱人民,热爱学生。有强烈的事业心和责任感,以身作则,为人师表。  二、工作方面  在单位以大局为重,不计个人得失,任劳任怨,带病工作,年年出满勤,关爱学生,受到社会及家长的好评。所带班级多次获得先进班级等荣誉称号。  三、教学工作  以素质教育为导向,积极采用启发式、讨论式等重导轻 灌的教学思想,采用灵活多样的教学方法,优化课堂结构,培养学生的自学能力,发展了学生的创新思维;以新课程标准提出的倡导自主、合作、探究的学习方式为指导,积极开展课堂教学改革,转变教师的地位和角色,以学生为主体,全面调动了学生学习的积极性和主动性,进一步提高了教学质量;参与学校组织的教研活动;每学期都主动担负起学校公开课的教学。还主动利用自身所学和积累的教学经验去指导新教师开展教学工作,扶助他们起步,帮助他们克服在工作中碰到的困难,使他们尽快熟悉教学,顺

8、2022年度学校后勤副校长述职报告

  本学年度,我主要分管学校安全和后勤等工作。回首本年度的工作,繁杂而务实,忙碌而不失条理。正直无私、廉洁奉公是我的职业操守,勤勉务实、脚踏实地是我的工作作风,开拓进取、求索创新是我的不懈追求。在上级教育主管部门的领导下,有中心校领导的关心指导,校委班子的大力配合,更有广大教职工的热情关怀和帮助,在本职岗位上认真履行了自己的工作职责。下面就将我梳理、盘点和反思后的工作向各位领导、代表、老师们作一个简要的回顾和汇报:  一、思想是人行动的指南  在工作中,能坚持四项基本原则,全面贯彻执行党的教育方针,爱岗敬业,团结同志,联系群众,遵纪守法,廉洁自律,始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,不断树立良好的个人形象。处处以身作则,恪尽职守,顾全大局,有较强的民主意识。坦率真诚,发现电影网问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责。牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想。  二、做校长细心的助手  校长是一个学校的灵魂,我作为校长的助手,摆正了自己的位置,扮演好了角色,当好校长的参谋,团结班子成员

9、2022年度初中校长个人述职报告

  各位领导、各位同仁:  大家好!一年来,在县教科局的正确领导下,在镇中心校领导的亲切关怀和指导下,我尽心尽力履行校长职责,团结全体同志,通过__镇一中全体教职工的大力支持和共同努力下,学校各项工作扎实有效,稳中有升。  xxxx年中招考试总积分全县排名乡镇第二,xxx分以上x人,xxx分以上xxx人。xxxx_xxxx年度九年级统考总分:xxx xx。各科平均分:语文xx x、数学xx xx、英语xx xx、物理xx x、化学xx xx、政治xx x、历史xx xx。全县九年级学生前xxxx名我校xxx名,前xxxx名我校xxx名。名列乡镇第一名。  现在我就一年来校长岗位的任职情况,加以梳理和反思,向各位领导、各位同仁作以汇报。  一、做到规范管理、依法治校、体贴关怀、民主治校。  1、通过规范学校管理,健全了各项规章制度,落实谁的课堂谁负责,谁的班级谁负责、谁的岗位谁负责,谁的分管谁负责的岗位责任制。不但强化了教师在学校中的主人翁地位和学校为师生服务的意识,而且广泛听取各种意见和建议,使学校决策建立在民主集中的基础上,尽量减少和消除工作中的差错。做到处处有人管,事事有人抓,努力提升学校办学水平、打造一支师德高尚、业务精湛的教师团队、培养一流学生。  2、

10、初级中学副校长2022学年度述职报告

  尊敬的各位领导、各位同仁:  大家好!  述职人:xx,xxxx年xx月出生,__市__镇人,xxxx年x月参加工作,xxxx年x月入党,xxxx年x月毕业于xx师范,xxxx年x月毕业于xx教育学院英语专业(脱产进修),大专学历,xx市首届、第二届初中学段骨干教师,中学高级教师,现任__镇初级中学副校长,分管学校德育与安全工作。现将本人一年来履职情况汇报如下,请各位领导和老师评议。  一、以德育人,努力践行师德规范。  学高为师,德高为范。本人在政治上能够严格要求自己,注重政治理论学习,贯彻落实科学发展观,经常读书看报,关心国家大事。在办学思想上与校长保持一致,积极配合校长工作,努力当好校长的助手和参谋。虚心学习现代教育思想和现代教育理论,努力践行教师职业道德规范,努力践行诚挚于人生,执着于事业,忠诚于理想的人生格言。  二、爱岗敬业,圆满完成各项工作。  一年来,本人认真学习学校管理业务,不断提高自身管理素质,以朴实、积极、进取的工作作风参与学校的各项管理事务,主张以人为本,和谐发展的管理思路,竭尽全力做好自己的本职工作。  一是规范班主任工作,明确班主任职责。制定并落实《__镇初级中学班级管理目标》、《班主任工作