干部在2021年财政局办公室主任研讨会上的讲话范文

干部在2021年财政局办公室主任研讨会上的讲话范文

       同志们:
 
  很高兴能参与今天的各县区财政局办公室主任研讨会。刚刚听了各位的交流发言,我很受启发、很受教育、很受鼓舞。大家在领导身边工作,既要为领导搞好服务、做好参谋,又要沟通上下、协调各方,工作头绪多、任务量大、压力大,经常是“5+2”、“白+黑”地忙,牺牲了很多自己时间,确实很不容易。在此,我向各位长期奋战在财政一线的“大管家”们,致以诚挚的问候与衷心的感谢。
 
  可以说,经过长期的实践、积淀与历练,办公室的工作机制越来越完善,干部队伍越来越精干,工作作风越来越扎实,这些好机制、好经验、好作风,仍然是当好今后办公室工作的支撑与法宝,希望大家继续发扬、再接再厉、乘势而上,推进办公室工作再上新水平、再创新局面。接下来,我就当好当前与今后一项期间的办公室工作,谈几点意见。
 
  一、做好“参谋员”,全面强化信息工作
 
  信息工作作为办公室的中心工作之一,肩负着领导的“千里眼”、“顺风耳”责任,是领导把握全局、科学决策的重要依据,要的是“及时准确”,讲的是“深度高度”。各位办公室主任一定要高度重视信息工作,使我们的信息服务更加精心精深、有力有效,真正做好“智囊团”、“思维库”。
 
  一是要确立全局意识,进一步拔高信息站位。把握大局是当好各种工作的前提,为此,我们要当好信息工作,必须把信息工作放到大局中去思考、去审视、去谋划,更好地为中心工作与领导决策提供服务。我们的信息员要“身在兵位、胸为帅谋”,善于从领导的角度、全局的高度,想大事、谋大局,和市委、市政府“同频共振”、和全市中心工作“合心合拍”,这样写出的信息才能达到“以文辅政”的效果。
 
  二是要确立创新意识,进一步提升信息质量。信息工作有上报与采用两个重要的指标,上报是基础,没有一定的数量不会有一定的质量,但是质量不行数量再多也是白费气力。经过大家的共同奋力,这两年各县区财政局上报信息的意识不断增强,数量也有大幅增长。但总的来说,质量上还有待提升。就像曾总在开班致辞时说的,很多县区财政局偏向于报送简讯,内容也大同小异。我想我们下一步应该重点思考如何改善文风、创新内容,展现出财政部门的应有特色。
 
  三是要确立强化责任感,进一步强化队伍建设。信息工作是一个政治性与业务性十分强的工作,所以我们一定要选准配强一批政治素质高、业务能力过硬,并且有一定写作能力的信息员。同时,各位办公室主任在传阅文件、参与会议、学习调研等方面,要兼顾信息员全面掌握工作内容、深入挖掘素材的需求,为信息员当好信息工作创立条件,把对信息员的业务培育重视起来,不断提升他们的信息工作能力。
 
  二、做好服务员,全面加强协调工作
 
  协调工作是办公室的另一个重要职能,也是办公室上下沟通、平行交流的桥梁与纽带。当好沟通协调,才能发挥办公室的中心枢纽作用,才能确保本单位的高效运转。我认为,办公室沟通协调工作总体上可以用“贯通上下、联系左右、协调内外”这十二个字概括:
 
  “贯通上下”,就是畅通上情下达、下情上报的渠道。要发挥好这一重要作用,就要切实确立起“为党委政府服务、为上级机关服务、为基层单位服务、为广大人民群众服务”的意识,进取搞好对上请示汇报,准确把握党委政府与上级部门的工作中心,进取当好对下合作交流,及时向基层与群众传达上级工作意图,力求达到“让领导满意、让部门满意、让基层满意、让群众满意”的效果。
 
  “联系左右”,就是强化财政局内部的协作配合。要确立起“整体一盘棋”、“全局一台戏”的思维,充分发挥办公室牵头抓总作用,调动机关各科室与全体工作人员以及基层单位的工作热情,把大家拧成一股绳,左右同心,上下同向,协调有力,相互补台,互通有无,资源共享,营造出干事创业的强大合力。
 
  “协调内外”,就是加强和本级部门之间的的沟通衔接。大家要站在全局的高度、领导的角度来思考、筹划、部署、处理问题,敢于直面矛盾,不回避矛盾,通过进取协调、积极沟通、无缝对接,充分调动各方的热情,凝聚力量,形成合力,把领导意图转化为现实成果。
 
  二、做好“指挥员”,全面推动考核工作
 
  市对县区财政局财政工作目标考核是增进各县区优质、高效、全面完成年度任务,提升各县区财政工作绩效的重要手段,大家要充分发挥办公室“导向仪”与“指挥棒”作用,在思维上高度重视,行动上抓好落实,当好各种考核工作。
 
  一是要高度重视考核工作。大家要切实统一思维,高度重视,强化协调,密切协作,把市对县区财政局财政工作目标考核作为一个政治任务来抓。要建立考核工作联动机制,明确职责分工,落实目标要求,形成科室之间齐抓共管的合力,推进我市财政工作迈上新阶。
 
  二是要狠抓考核工作落实。大家要充分全面收集整治具有证实性的考核材料,仔细履行责任,抓住着重,突破难点,办公室牵头抓,其他处室各司其职、补缺补漏、协同配合当好考核工作。
 
  三是抓好考核结果运用。要按照考核结果仔细查找分析工作中存在的问题,采取切实可行的整改措施,纠正问题、改善不足,不断提升管理水平与服务水平。
 
  同志们,办公室工作光辉而艰巨,我们要进一步加强强化责任感、服务意识与创新意识,围绕中心、服务大局,开拓主动、实干担当,奋力开创办公室工作新局面,以更加坚定的信心、更加积极的态度、更加饱满的积极性与更加扎实的工作,推进财政事业不断向前发展!

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