街道2022年上半年工作总结

街道2022年上半年工作总结

  xxxx年上半年,x街道紧紧围绕“建设全面体现新发展的国家中心城市”总体目标奋进,x市第十三次党代会胜利召开之后,街道深入贯彻落实党代会精神,围绕“三降两提”核心内涵全面推进“中优”战略。

  (一)经济目标“双过半”情况

  1、地方财政收入。街道完成地方财政收入xxxx万元,完成全年目标任务xxxxx万元的xx%。

  2、固定资产投资。完成固定资产投资x.x亿元,完成全年目标任务xx.x亿元的xx%;服务业固定资产投资完成x.xx亿元,完成全年目标任务xx.xx亿元的xx%;技改投资完成x亿元,完成全年目标任务x亿元的xx%;工业投资完成x.x亿元,完成全年目标任务x亿元的xx%。

  3、招商引资。完成到位内资xx.xxx亿元,完成全年目标任务xx.xxx亿元的xx%;到位外资完成xxxx万美元,完成全年目标任务xxxx万美元的xx%;完成新签约项目x个,完成全年目标任务的xx%;完成新签约特重大项目x 个,完成全年目标任务的xxx%。

  4、领导外出招商。区领导高层推动外出招商活动x次。

  (二)产业发展情况

  一是着力业态优。立足环西财大智谷商圈建设,以西村大院为切入点,重点引进文化、科技、电子商务等品牌企业入驻,打造新的产业集聚群。依托x市文化宫、“西村”文化创意园等文化产业优势项目,打造x文化产业圈。

  二是着力载体优。大力推进优品道特色街区以及优诺国际楼宇的提档升级,竭力协助优品道实业公司斥资x亿元对其进一步实施功能优化和配套完善,丰富项目业态。

  三是着力服务优。强化务实作风,提升服务水平,着力打造“态度最好,程序最简,速度最快,水平最高”的服务模式。通过落实“链式”限时责任制有效解决企业发展中的节点难点问题。完善企业家联谊制度,为企业的联营、资源深度开发、信息共享提供平台,拓展企业发展空间。

  (三)项目促进

  一是抓促建。坚持每月一调度,定期报告项目进展情况、存在问题、下一步打算以及预达到的工程进度,针对项目推进问题制定具体解决方案。上半年已通过青羊区小街道道路提升工程黑化整治方案,都市花园综合楼、优品道幼儿园项目日前区建交局、区教育局、地产方正在进行方案协商。

  二是抓关键。通过对项目谋划、招商、拆迁、上市、开工等关键环节、关键节点抓好落实。青羊区公厕新建工程目前正在施工中,并陆续完善各种手续。青苏职中改建工程正在做前期准备工作。

  三是抓重点。突出重点项目建设,着力发挥出重点项目的引领带动作用,对重点项目都市花园综合楼、x凯众酒店、瑞联路xx号地进行重点跟踪。目前x凯众酒店基础开挖,正在办理开工相关手续;瑞联路xx号地块拍卖已完成搬迁腾退,等待招拍挂,等待调规。

  (四)城市建设和管理

  一是有机更新,抓好背街小巷整治工作。对贝森片区,尤其是贝双街、贝新巷等重点区域抓常态化管控,多次与区城管执法局、区治理办、交警四分局、x派出所、金沙中队、苏坡中队、文家中队等相关单位和部门进行联合整治。

  二是优化生态,绿化治水治气三加强。科学补绿,发动群众义务植树xxx余株;增量提质,完成植树xxx余株,树池改造xxx余个。落实“河长制”管理,强化治水工作,坚持一日一巡,并做好问题台账,上半年对河道公司下达整治通知x次。大力治气,责令商家安装油烟净化装置xx余台,取缔露天烧烤x余处,取缔燃煤x家,炭改电商家xx家。

  三是防患未然,疫情汛情安全三管控。做好疫情管控,建立散养禽类台帐,大力开展除“四害”活动,开展春季犬只免费注射狂犬病疫苗活动。做好汛情管控,制定《x街道防汛工作通知》,做好各种险情排查工作,沙包、铁锹等防洪抢险物资储备全面储备到位,防汛应急演练x次。做好安全管控,与企业签订安全生产责任书xxx份,每周完成x次安全常态检查,共检查有关单位xxx家,发现安全隐患xx条,整改xx起。

  (五)城市治理

  一是提升水平,探索长效化机制。上半年街道多次召开城市治理工作推进会,商讨探寻城市治理的长效机制。落实网格化管理制度,充分调动辖区城市管理力量的能动性,开展专项整治工作,处理街面问题xxxxx余次。充分发挥数字化中心平台功能,近两年,街道数字化指挥平台多次获得全区第一名,上半年处理数字平台案件xxxx余件。

  二是全民共治,构建多元参与体系。充分发挥党员、居民领袖的示范作用,建立由驻区单位、社会组织、商家、物业公司、热心群众等人员构成的社区建设志愿者队伍,建立具有针对性、专业性和科学性的法律服务、教育服务、养老服务等志愿者服务队伍数据库,建立社区、社工、社会组织“三社”互动机制,多元参与社区建设发展。

  三是凝心聚力,打造特色项目矩阵。转变社区治理模式,按照“一点多极”思路,以“社区记忆”为凝聚力,融入社区公益课程、社教课程、党建活动、创新创业等各项资源,以项目为目的,以活动为转手,形成社区特色品牌,分别按照“贝森小院”、“双新双创”、“清空间”、“宜业宜居”的社区特色思路,坚持“一社一品”定制服务,制定社区发展方案,构建居民的认同感、获得感和归属感,创造独特的社区文化。

  (六)民生

  一是加强人才队伍建设。x月份圆满完成第十届换届选举工作,选举了辖区x个社区居委会主任、副主任各x人,委员各x人,居民小组共xx个。

  二是做好民生保障工作。上半年针对xx优抚对象发放xx.xxxx万元,对xxx户低保户发放xx.xxxx万元,医疗救助x.x万元,发放高龄津贴约xx.x万元。残疾人“量体裁衣”式服务,办理残疾人证xx个,困难补助xx人。

  三是优化文化活动工作。上半年共组织文体活动xx余次,约xxxx余人参加了活动;参加太极拳比赛,获得团体第六名、第八名,个人第三名的好成绩;全民体质检测xxx人参加,圆满完成了体侧;文化活动中心错时开放,将免费开放时间延长为x:xx—xx:xx,节假日正常开放,每周免费开放时间累计xx小时。

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